Typisk Opptjenings Tidsplan For Aksjeopsjoner

Grunnleggende Core Concepts. What er en fortjenesteplan. En opptjeningsplan forutsetter når du kan utøve aksjeopsjoner eller når forspørselsbegrensningene bortfaller på begrenset lager Vesting bestemmes separat for hvert stipend. En timeplan er tidsbasert gradert eller klippet hvis du må jobbe i en viss periode før opptjening Tidsplanen kan også eller i stedet være prestasjonsbasert eller knyttet til selskapsspesifikke eller aksjemarkedsmål. Det å akselerere i noen situasjoner kan akselereres av styret eller ved visse hendelser, som fusjon eller din Døden sjekker planen for spesifikke eksempler. Eksempel Du får tildelt 5000 aksjeopsjoner eller aksjer med begrenset lager. Din gradert opptjeningsplan strekker seg over fire år og 25 av stipendvestene hvert år. På første årsdagen for tildelingsdato og samme dato over påfølgende tre år, 25 av opsjonene eller begrensede aksjekort. Når hver porsjonsvest har, kan du utøve de tilsvarende alternativene eller selge aksjene i aksjeselskap. Dette diagrammet i lustrer opptjeningsplanen. For undersøkelsesdata om de forskjellige typer opptjeningsplaner som selskapene bruker, se en FAQ om typiske inntjeningsplaner og en FAQ spesifikt på tidsbaserte tidsplaner. Oppsigelse stopper nesten alltid med å innta seg, bortsett fra i visse situasjoner, for eksempel død, funksjonshemning, eller pensjonering, avhengig av spesifikasjonene i planen og tilskuddsavtalen. Eksempel Etter situasjonen i det forrige eksempel, forlater du bedriften tre år etter tildelingsdagen. Du mister de 1.250 aksjene som ennå ikke har vunnet. For uutnyttede opsatte opsjoner potensielt 3.750 må du følge reglene for opphør av øvelsen. Alltid alltid alltid husk at å få aksjeopsjoner ikke er det samme som å få aksjer på aksjen. Alternativet er rett, men ikke forpliktelsen, å kjøpe en aksje på en bestemt pris på et bestemt tidspunkt Før du kan kjøpe aksjene - eller utøve opsjonene dine - trenger du det alternativet å kjøpe. Du må tjene rett til å kjøpe de aksjer du trenger å bli berørt av disse aksjene. Å øke opsjonene dine vil gjøre deg til aksjonær og gi deg et investeringsvogn med vekstpotensial Mens du ikke er forpliktet til å utøve et alternativ, hvis du velger å kjøpe aksjene, er det noen få retningslinjer for å følge. Vesting er perioden hvor en arbeidstaker har mulighet til å realisere rettigheter. En aksje anses å være opptatt når arbeidstakerne kan forlate jobben, men opprettholder eierskapet av aksjen uten konsekvenser. Ordninger varierer fra bedrift til selskap For Eksempelvis kan ansatte i et selskap ha 33 prosent av opsjonene sine etter hvert år med firmaet, mens ansatte i et annet selskap kan ha 20 prosent av sine opsjoner etter hvert av fem år. I høyteknologiske selskaper er den typiske vesting tidsplanen er litt mer komplisert. For eksempel kan en ansatt være 25 prosent avhengig etter de første seks månedene av ansettelsen, og deretter en ytterligere 2 prosent hver måned etterpå inntil alle opsjoner er oppnådd. Eksempelvis opptjeningsplaner, ikke-høyteknologiske bedrifter. Vesting, selskap A. Vesting, selskap B. åttende måned i år 4.Let s antar at tre hypotetiske ansatte begynte å arbeide 1. januar 2001 A, en arbeider i firma B og en arbeider ved høyteknologisk selskap C La oss nå anta at alle tre ansatte forlater sitt arbeid 1. oktober 2003, etter to års og ni måneders ansettelse eller 33 måneder. Ansatt ved selskap A vil være 67 prosent innvilget to hele år ganger 33 prosent, og ansatt ved selskap B vil være 40 prosent innvilget to hele år ganger 20 prosent Arbeidstakeren i selskap C vil være 79 prosent innvilget 25 prosent pluss 27 ganger 2 prosent. Øvelse Øvelse er når du faktisk kjøper aksjen. Opptaksplaner er utformet for å oppmuntre medarbeiders eierskap, på teorien om at når ansatte har en eierandel i selskapet, er de mer sannsynlig å ta beslutninger i selskapets beste interesse og å utføre på et nivå som hjelper Selskapet ac de har sine mål og mål Aksjeeiere har størst andel i selskapet Tross alt er de eiere Eierskap har med seg visse ansvarsområder, for eksempel avstemning, sammen med både upside og downside potential. Shareholders har det største ansvaret og står for å vinne eller miste de fleste. Hjerte av uvestede opsjoner. Hjerte av utøvede opsjoner som ikke utøves. Deler utøvde opsjoner. Tidligere aksjonær solgte aksjer. Få hvis aksjekursen øker. Løs om aksjekursen faller. Ofte, blant rang-og-fil ansatte, behandles alternativer. mer som selvstyrte bonusplaner, hvor bonusen er knyttet til verdien av selskapet. De fleste ansatte som ikke er ledere, utøver sine opsjoner, og selger deretter sine aksjer i samme transaksjon. Dette kalles å vende alternativet. Generelt etter en børsnotering , det er en tidsperiode, kjent som låseperioden, der ansatte er begrenset fra å utøve sine aksjeopsjoner. Løpetidens regler kan variere av selskap og av ansatt i selskapet Vanligvis er låseperioden 180 dager seks måneder, hvoretter det kan være ytterligere begrensninger på utøvelsen av alternativene. HR-avdelingen skal gi deg beskjed om hvordan reglene gjelder for deg. Forstå din plan Det er mange måter Et selskap kan tilby aksjeopsjoner til ansatte, samt ulike typer aksjeopsjoner Hver plan har forskjellige skatteimplikasjoner og regler knyttet til det. Ansatte i enkelte selskaper kan trenge å oppfylle visse krav etter at de har utøvd opsjoner, for eksempel å være hos arbeidsgiveren for en forhåndsdefinert periode for å beholde aksjen. Det er også mulig at medarbeiderne bare vil kunne beholde sin beholdning så lenge de jobber for arbeidsgiveren. Dette er å sikre lojalitet og oppbevaring av ansatte, i hvert fall for en tid hvis Firmaet ditt vokser fortsatt raskt, du vil kanskje ikke selge aksjen din, og du kan bli hos selskapet lenger for å realisere flere gevinster. Andre aksjeopsjonsprogrammer har færre strenger attac skattemessige konsekvenser varierer ut fra en rekke kriterier, for eksempel om du eier aksjen eller bare er interessert i opsjonene, eller om du faktisk kan selge aksjen du eier. Å være opptatt av et aksjeopsjon og utøve dette alternativet er forskjellige ting med ulike skatteimplikasjoner. Sørg for å lese nøye opsjonsavtalen fra arbeidsgiveren din, som inneholder informasjon om aksjeopsjonsplanen. Du vil kanskje kontakte en regnskapsfører eller personlig finansiell planlegger for å hjelpe deg å forstå dine investeringsmuligheter bedre og maksimere ditt vekstpotensial, samtidig som du minimerer skatteforpliktelsen. Velg aksjeopsjoner Du kan bare utøve opsjoner som er opptjent. På et gitt tidspunkt kan du kanskje bare utøve noen av aksjene dine, eller du kan ha flere alternativer med forskjellige regler og forskrifter som gjelder for hver Dette betyr at du må velge de beste mulighetene som vil hjelpe deg med å møte dine personlige investeringer og økonomiske mål Eksempelvis kan du få mulighet til å kjøpe et forhåndsbestemt antall aksjer til en pris, og hvis du oppfyller spesifikke ansettelseskriterier som for eksempel å bo hos selskapet i en viss tid, kan du få et tilleggsalternativ for et annet antall aksjer, tilbys til en annen pris Du kan da velge hvilket alternativ å utøve eller utøve alle dine alternativer på en gang. Du kan utøve alternativene dine i hvilken som helst rekkefølge. Det er ikke lenger lover som sier at du må utøve alternativer i den rekkefølgen de er i gitt til deg. Velg en betalingsmetode Først måtte ansatte betale kontant for å utøve sine opsjoner. Selv om dette fortsatt er den vanligste betalingsmåten, har enkelte arbeidsgivere begynt å utvikle spesielle arrangementer med meglere og eller finansinstitusjoner for å gi ansatte betalingsalternativer det krever ikke at de skal komme opp med en kontant sum for å delta i et opsjonsprogram. I noen tilfeller kan en helt kontantløs øvelse være e forlenget Planens beskrivelse eller HR-avdelingen din kan forklare alternativene. I tillegg til å komme opp med kontanter som er nødvendige for å betale for å utøve et alternativ, være forberedt på å betale ytterligere midler for å dekke kildenes krav til ikke-kvalifiserte opsjoner. Vær basert på den faktiske prisen du kjøper aksjene på. Utnytt alternativet Når du har undersøkt reglene knyttet til aksjeopsjonsplanen, og du har bestemt nøyaktig hvordan og når du vil utøve alternativene dine, må du nok fullføre litt papirarbeid og send det til arbeidsgiveren din for å kjøpe aksjen. Vent aldri til siste øyeblikk, når alternativene dine er i ferd med å utløpe, før du handler på muligheten. Ideelt vil du ha god tid til å forstå hva du kjøper og bestemme det beste muligheter slik at du får mest mulig nytte av pengene De avgjørelsene du tar, vil avgjøre hvor mye skatteforpliktelse du vil ha i fremtiden. - Jason Rich, bidragsyter. ployee Equity Vesting. We hadde en rekke spørsmål om inntjening i kommentarene til forrige uke s MBA mandager innlegg Så dette innlegget kommer til å være om vesting. Vesting er teknikken som brukes til å tillate ansatte å tjene sin egenkapital over tid Du kan gi lager eller alternativer med jevne mellomrom og oppnå noe lignende, men det har alle slags komplikasjoner og er ikke ideelt. I stedet gir selskaper aksjer eller opsjoner på forhånd når ansatt er ansatt og vest for aksjen over en bestemt tidsperiode. Selskapene gir også aksjer og opsjoner til ansatte etter at de har vært ansatt i en årrekke. Disse kalles retensjonsstipend og de benytter også vesting. Vesting virker litt annerledes for aksjer og opsjoner Ved opsjoner får du et fast antall opsjoner, men de er bare bli din som du vestlig Når det gjelder lager, er du utstedt hele mengden av aksjer, og du er teknisk eier alt, men du er gjenstand for tilbakekjøp rett på det uvestede beløpet Mens disse er e er litt forskjellige teknikker, effekten er den samme. Du tjener din aksje eller opsjoner over en fast periode. Festeperioder er ikke standard, men jeg foretrekker en fire års vest med et oppholdsgodtgjørelse etter to års tjeneste På den måten er ingen ansatt mer enn halvparten er avhengig av hele egenkapitalposisjonen. En annen tilnærming er å gå med en kortere opptjeningsperiode, som tre år, og gjør oppholdsbidraget ettersom medarbeiderne blir fullt opptatt av den opprinnelige bevilgningen. Jeg liker denne tilnærmingen mindre fordi det er en periode på Tidspunktet når medarbeiderne er nær fullt oppnådd på hele sin egenkapitalposisjon. Det er også sant at fire års inntjeningstilskudd tendens til å være litt større enn tre års fortjeneste, og jeg liker ideen om en større stipend størrelse. Hvis du er en ansatt, saken å fokusere på er hvor mange aksjer eller opsjoner du vest for hvert år Størrelsen på bevilgningen er viktig, men den årlige opptjeningsbeløpet er virkelig din egenkapitalbaserte kompensasjonsbeløp. De fleste opptjeningsplaner kommer med en ett år klippe vest Det betyr at du må være ansatt i ett helt år før du vest i noen av dine aksjer eller opsjoner Når det første års jubileum skjer, vil du veksle et engangsbeløp som tilsvarer ett års verdi av egenkapital og normalt Fortjenesteplanen vil være månedlig eller kvartalsvis etter at Cliffvesting ikke er godt forstått, men det er veldig vanlig. Årsaken til det ene årets klippe er å beskytte selskapet og dets aksjonærer, inkludert ansatte fra dårlig utleie som får et stort utbytte av aksjer eller alternativer, men viser seg å være en feil med en gang En klippevest gjør det mulig for selskapet å flytte den dårlige leien ut av selskapet uten fortynning. Det er et par ting om klippevestering verdt å diskutere Først, hvis du er nær en ansattes årsdag og bestemmer deg for å flytte dem ut av firmaet, bør du kjenne noen av egenkapitalen selv om du ikke trenger å gjøre det. Hvis det tok deg et år å finne ut at det var en dårlig leie, så er det noen skyld på alle, og det er bare dårlig tro på å brenne noen på en klippehendelse og ikke vestre noen aksjer. Det kan ha vært en dårlig leie, men et år er en meningsfylt sysselsetting og bør bli anerkjent. Den andre tingen om klippevindu som er problematisk er hvis et salg skjer i løpet av første års ansettelse Jeg tror at klippen ikke skal gjelde hvis salget skjer i første års ansettelse Når du selger et selskap, vil du at alle skal komme til betalingsvinduet når JLM kaller det Og så Cliffen bør ikke gjelde i et salgsarrangement. Og nå som vi snakker om et salgsarrangement, er det noen viktige ting å vite om å tjene på kontrollendring. Når en salgshendelse skjer, vil din aksjer eller opsjoner bli flytende eller ved minst vil bli solgt for kontanter eller byttes for overtakers verdipapirer Uvestfestet aksje og opsjoner vil ikke Mange ganger overtar aksjeren aksje - eller opsjonsplanen og din uvevd egenkapital vil bli uvestret egenkapital i overtakeren og vil fortsette å st på din etablerte tidsplan. Så noen ganger vil et selskap tilby akselerert inntjening på en endring av kontroll til bestemte ansatte Dette er vanligvis ikke gjort for hverdagsleie Men det er vanligvis gjort for ansatte som sannsynligvis kommer til å være utenlandske i en salgstransaksjon CFO og General Counsels er gode eksempler på slike ansatte. Det er også sant at mange grunnleggere og tidlige nøkkelord forhandler om akselerasjon ved endring av kontroll. Jeg anbefaler selskapene våre å være svært forsiktige med å akseptere akselerasjon ved endring av kontroll. Jeg har sett disse bestemmelsene blir veldig smertefull og vanskelig å håndtere salgstransaksjoner i fortiden. Og jeg anbefaler også selskapene våre for å unngå full akselerasjon ved endring av kontroll og å bruke en dobbel utløser, vil jeg forklare både full akselerasjon ved endring av kontroll, slik at hele uvektet lager blir Det er generelt en dårlig ide. Men en akselerasjon på ett år med uvestret lager etter endring av kontroll er ikke en dårlig ide for visse nøkkelpersoner, spesielt hvis de sannsynligvis ikke har en god rolle i overtakers organisasjon. Den dobbelte utløseren betyr at to ting må skje for å få akselerasjonen. Den første er forandringen av kontroll. Den andre er en oppsigelse eller en foreslått rolle det er en nedbrytning som sannsynligvis vil føre til at arbeideren forlater. Jeg vet at alt dette, spesielt forandringen av kontrollspørsmål, er komplisert. Hvis det er noe jeg kommer til å innse fra å skrive disse ansattes egenkapitalposter, er det den ansattes egenkapital er et komplekst emne med mange fallgruver for alle jeg håper dette innlegget har gjort emnet for å vinne minst litt enklere å forstå. Kommentarenes tråder til disse MBA mandagene innleggene har vært veldig bra, og jeg er sikker på at det er enda mer å være Lært om å vinne i kommentarene til dette innlegget.